Boekman 89
De kunstwereld staat op een keerpunt. Grootscheepse bezuinigingen dwingen cultuurinstellingen zich los te maken van de overheid en het cultureel ondernemerschap te omarmen. Sommigen verzetten zich tegen de beleidsmaatregelen in de verwachting het tij alsnog te kunnen keren – bezuinigingen zijn immers vaker op het laatste moment teruggedraaid. Anderen zien ongekende mogelijkheden om een groeiend publiek en private financieringsbronnen aan te boren. Zelfs als is aangekondigd dat ze worden wegbezuinigd, treden sommige instellingen nog naar buiten alsof hun voortbestaan zeker is. Toch is de harde realiteit dat een groot aantal cultuurinstellingen van het toneel zal verdwijnen. In de lege ruimte die dan ontstaat, komen andere initiatieven juist tot bloei. De crisis is namelijk ook een kans om terug te keren naar de tekentafel en alternatieven te bedenken. Musea, theaters, orkesten en gezelschappen ontwikkelen nieuwe vormen van ondernemerschap en boren een groter of ander soort publiek aan. In de komende periode zal het culturele landschap dan ook sterk veranderen. Deze Boekman is bedoeld als inspiratiebron en laat vanuit diverse invalshoeken een innovatief licht op het culturele leven schijnen. In het verlengde van Boekman 89 werd tijdens het Art as Money Festival een paneldiscussie georganiseerd over koerswijzigingen in de culturele sector.
Artikelen
- Keerpunt of breekpunt? De cultuursector moet een omslag maken en op zoek naar nieuwe inkomsten Anita Twaalfhoven
- Koers Kunst - matchmaker tussen cultuur en politiek Verslag van een landelijke brainstorm: hoe kan de cultuurwereld zich vernieuwen? Johan Idema
- De Geefwet: gouden kans of lege huls? In hoeverre is de cultuursector gediend met de Geefwet? Sigrid Hemels
- Cultuurfonds gaat gevers helpen Er moet een onafhankelijk expertisebureau komen dat adviseert over het geven aan cultuur Sandra Jongenelen
- Hoe de cultuur aderlatingen kan overleven Angst en onzekerheid moeten plaatsmaken voor innovatie en ondernemerschap Tijs Rotmans
- Hoe de neerwaartse spiraal te keren? De culturele sector moet leren zijn ambities ook op de lange termijn te financieren Eric Holterhues
- De jonge honden van de nieuwe media hebben de toekomst Muziekmarketeer Niels Aalberts over social media als marketinginstrument Pablo Cabenda
- Gericht op jacht naar gevers Rol bestuurders bij werven particulier geld Anita Twaalfhoven
- Risicovol theater Er zullen nieuwe theatervormen ontstaan; het is de vraag hoe die er gaan uitzien Simon van den Berg
- De kunstenaar is overal voor te vinden Kunstopleiding heeft succesvolle kunstenaars als docenten nodig Alex de Vries
Boekbesprekingen
-
Managementhandboek voor cultuur
Over: Annette van der Zee (red.) - Management voor de culturele sector
Anneke Mengering
-
Artistieke prestaties zijn leiden, godzijdank
Over: Pim van Klink, Arjan van den Born en Arjen van Witteloostuijn - Subsidiëring van podiumkunsten: beschaving of verslaving
Berend Jan Langenberg
-
Een verzamelpassie met museale dimensie
Over: Eva Rovers - De eeuwigheid verzameld. Helene Kröller-Müller 1869-1939
Truus Gubbels
-
Het is inderdaad ook nooit goed
Over: Jeroen Boomgaard - Wild park. Het onverwachte als opdracht
Pieter Hoexum
-
Hoe Haarlemmers lezers werden
Over: Boudien de Vries - Een stad vol lezers. Leescultuur in Haarlem 1850-1920
Jack van der Leden